ホワイトグラッシーズの転職・副業エージェントについて、よくいただく質問をまとめました。サービスや面談の内容に加え、転職のタイミング、事業会社と支援会社のキャリア、年収、面接についての質問にもお答えしています。広告・マーケティング・インターネットサービス業界でのキャリアのご相談の前に、ご確認ください。
求職者の方のご利用は無料です。費用は、採用が決まった企業からいただく仕組みです。
はい、どなたでもエントリーいただけます。ご紹介者がいらっしゃる方は優先してご案内しています。転職するか決めていない段階でのご相談も歓迎しています（面談は無料です）。
2025年に面談した方の67.7%がマーケティング・広告系の職種で、86.2%が25〜34歳です。支援会社から事業会社のマーケティング職、SaaS企業への転職まで支援しています。
支援会社（広告・デジタルエージェンシー、コンサルティングファーム、ツールベンダー、メディア）から、事業会社のマーケティング部門、SaaS・インターネットサービス企業まで、約23,000件の厳選求人を扱っています。
できます。正社員の転職に加えて、業務委託・副業の案件もご紹介しています。
はい。転職を前提としないキャリア設計支援なので、現職での異動や昇格、副業も含めて選択肢を整理します。ご相談の内容によっては、今は転職しない方がよいとお伝えすることもあります。
画面越しでも顔を合わせて話す「オンライン対面型」の面談で、全国どこからでもご相談いただけます。これまでの支援実績は関東圏の方が中心です。
最初に5〜10分ほどの電話でご挨拶と目線合わせを行い、その後のキャリア設計面談は60〜90分が目安です。
必須の準備はありません。職務経歴書があると話が具体的になりますが、考えがまとまっていない状態でもご相談いただけます。話しながら一緒に整理していきます。
全員が広告・マーケティング・インターネットサービス業界の実務経験者です。企業担当と求職者担当を分けない両面型で、一人のコンサルタントが企業と求職者の両方を担当します。
はい。応募する企業の選考で見られるポイントに合わせて、職務経歴書の添削と面接対策を行います。選考が見送りになった場合も、次の選考につながるフィードバックをお返しします。
できます。第二新卒の方や、職種未経験から挑戦できる求人もご紹介しています。
「成長曲線が止まったとき」「責任と報酬が釣り合わないとき」「会社の戦略と自分の志向がずれたとき」「市場価値が今のポジションを超えたとき」「使命感だけで続けているとき」の5つが目安です。いずれも、ご自身の現在地と市場価値のあいだにずれが生まれているサインです。
noteで詳しく読む：転職を考えるタイミングはいつ？ 白メガネが挙げる「5つのサイン」
甘えではありません。モヤモヤを感じるのは成長している証拠で、むしろ感じなくなったときのほうが危険です。ただし、放置し続けると市場価値が目減りしていくため、早めに正体を言語化することをおすすめします。
noteで詳しく読む：モヤモヤの正体を突き止めると、キャリアは一気に動き出す
スカウトやオファーの内容、同じ職種の求人に出ている報酬レンジが手がかりになります。社内の物差しだけで測らず、社外の物差しを一度当ててみることが大切です。
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必ずしもそうとは限りません。社内評価は社内の人との比較で決まるため、社外でどう評価されるかは、外と比べてみるまでわかりません。社内で通用している強みが、社外ではそのまま伝わらないこともあります。
noteで詳しく読む：社内で売上1位なのに嬉しくない。その「怖さ」は健全な感覚です
そんなことはありません。退職の共通点を探り、続けられる条件と辞めるきっかけを言語化したうえで、次の会社で資格・実績・スキルのどれか1つでも「続けられた証拠」を残せば、キャリアは十分に立て直せます。
noteで詳しく読む：短期離職を繰り返す人は、次の転職で何をすべき？
「どちらが上か」ではなく、「今の自分がどの規模の会社にいて、どこと横並びか」で考えてください。予算規模が近い事業会社と支援会社は、扱う予算も施策も似ているので行き来しやすい一方、予算規模が違う会社への移動は、どちらの側でも難易度が上がります。
noteで詳しく読む：「事業会社と支援会社、どっちに行くべき？」に、白メガネが10年以上見てきた答えを置いておきます
直接の転職は難しいケースが多いのが実情です。まず同じ予算規模の事業会社か一段上の中堅支援会社へ移り、そこから大手支援会社を経て、最後にクライアント側へ渡る、という段階を踏むのが王道です。
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キャリアダウンではありません。小額の案件を大量に回すスキルと、中規模の案件を深く回すスキルは別物です。それぞれのポジションの中に階段があり、そこでレベルが上がれば報酬も市場価値も上がっていきます。
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相談して大丈夫です。ただし、求人紹介が中心の窓口だと「受かりそうな求人」が先に届きやすくなります。まずは経歴の棚卸しと強みの言語化を一緒にしてくれる相手を選ぶと、遠回りになりません。
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「今は転職を考えていない」と伝えたあとの反応が、いちばんわかりやすい判断材料です。そこで無理に進めてこない相手なら、少なくともフェアです。最終的には人と人との付き合いなので、相性のいいコンサルタントに出会えるかどうかがキャリアを大きく左右します。
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距離を置いて構いません。特に月末や四半期末に「今月中に承諾してください」と言われた場合、それは相手の数字の都合であって、ご自身のキャリアの都合ではありません。
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いちばん効くのは内定後の交渉ではなく、面接での評価です。金額が動くかどうかは、内定が出る前の面接でほぼ決まっています。内定後の交渉で動かせる幅は、思っているより小さいのが実態です。
noteで詳しく読む：年収は「内定後の交渉」で上がる？ それは最大の誤解
今の年収や経歴も参考にはしますが、本当に見ているのは「入社後の成果」です。売上、受注率、単価など、入社後に動かせる数字が大きく見える人ほど、高い金額が提示されやすくなります。
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しないほうがベターです。提示額は社内の承認や調整を済ませて確定した金額のため、上がる可能性は高くありません。お金の話は、オファー面談よりも前の段階で、エージェントを通じて伝えておくのが効果的です。
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そのまま言うのはおすすめしません。自分都合の理由に聞こえ、選考で不利になりやすいからです。本音を隠す必要はありませんが、「自分が入ると御社の課題が解決し、売上に貢献できる」という企業側のメリットに翻訳して伝えましょう。
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企業がエージェントに本音を話せるぶん、企業と求職者の双方が納得できる金額に着地しやすくなります。当社の実感としても、上がるケースは多いです。
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話のうまさではなく、その会社のカルチャーや仕事の進め方、いまの課題と、候補者がぴったり噛み合うかどうかを見ています。だからこそ、回答はどの会社にも通じる正解ではなく、その会社に向けた自分の言葉である必要があります。
noteで詳しく読む：AIの模範回答を丸暗記した面接が見抜かれる理由
そのまま読み上げれば、かなりの確率で見抜かれます。面接官が気づくのは文章の出来ではなく、セリフのような話し方や、深掘りされたときの受け答えの崩れ方です。
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まずいです。「この会社に興味がない」「準備してきていない」と受け取られます。本当に疑問が解消された場合は、「十分にご説明いただき、御社への理解が深まりました」と感謝の言葉で締めてください。
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